Haluannews Ekonomi – Setelah lebih dari tiga dekade mengukuhkan pijakan di industri ritel Tanah Air, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (AHI) (ACES) menjadikan tahun 2025 sebagai momentum krusial untuk memperkuat fondasi bisnisnya. Perusahaan ini secara strategis memfokuskan upaya pada penguatan merek AZKO yang sudah mapan, sekaligus mengembangkan portofolio baru melalui NEKA. Langkah diversifikasi ini dirancang untuk mempertahankan relevansi dan keunggulan kompetitif AHI di tengah dinamika pasar yang kian kompetitif, demikian laporan Haluannews.id.
Related Post
Sepanjang tahun 2025, AHI menunjukkan agresivitas dalam agenda ekspansi AZKO dengan membuka 27 gerai baru. Ekspansi ini meliputi 13 toko di luar Pulau Jawa dan 12 toko di Pulau Jawa (di luar Jakarta), berhasil menjangkau 15 wilayah baru yang sebelumnya belum terjamah, seperti Palu, Pematang Siantar, Palangka Raya, Bukittinggi, Kolaka, hingga wilayah paling timur Indonesia yakni Abepura dan Sorong di Papua. Berkat langkah strategis ini, hingga akhir 2025, AHI sukses mengoperasikan total 265 toko AZKO yang tersebar di 90 kota di seluruh Indonesia, dengan rincian 177 gerai di Pulau Jawa dan 88 gerai di luar Pulau Jawa.
Pada tahun yang sama, AHI juga merambah segmen pasar yang lebih luas melalui kehadiran merek NEKA. NEKA dirancang sebagai penyedia aneka kebutuhan rumah tangga dan gaya hidup dengan nilai ekonomis yang lebih kompetitif, praktis, dan relevan dengan kebutuhan harian masyarakat. Inovasi strategis ini bertujuan untuk memperluas basis konsumen di wilayah yang belum terlayani secara optimal oleh ritel modern, khususnya di kawasan luar pusat kota, sembari tetap menjaga diferensiasi dan posisi strategis yang jelas untuk setiap merek dalam portofolio bisnis AHI. Hingga akhir 2025, AHI telah membuka 10 toko NEKA yang berlokasi di wilayah Jabodetabek, Serang, hingga Pandeglang.
Direktur PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk, Gregory S. Widjaja, menegaskan bahwa langkah transformasi yang dijalankan sepanjang 2025 menjadi pijakan fundamental dalam memperkuat arah pertumbuhan AHI ke depan. "Melalui AZKO, kami terus memperkuat relevansi dan keterikatan emosional dengan pelanggan dengan menghadirkan solusi yang lebih sesuai dengan kebutuhan mereka. Sementara itu, kehadiran NEKA merupakan bagian dari strategi kami dalam memperluas jangkauan ritel modern melalui konsep yang lebih terjangkau dan praktis. Ke depan, kami akan terus mendorong ekspansi, inovasi, serta penguatan kapabilitas bisnis untuk memastikan AHI tetap adaptif dan responsif terhadap dinamika kebutuhan pasar yang terus berkembang," ujar Gregory dalam keterangan resminya, dikutip Haluannews.id, Jumat (10/4/2026).
Komitmen AHI terhadap keberlanjutan diimplementasikan melalui penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) di seluruh operasionalnya. Sepanjang tahun 2025, AHI menjalankan serangkaian inisiatif, termasuk efisiensi energi di gerai, pusat distribusi, serta alur distribusi. Perusahaan juga mengoptimalkan manajemen limbah melalui kolaborasi dengan mitra tersertifikasi.
Lebih lanjut, AHI mengajak partisipasi aktif pelanggan melalui program BISA BAIK (Bersama Atasi Sampah Barang Elektronik), yang telah diperluas ke 25 toko AZKO di 18 kota di Indonesia, meliputi Medan, Surabaya, Semarang, Bogor, dan Bandung. Sejak diluncurkan pada tahun 2023, inisiatif ini berhasil mengumpulkan 6,3 ton sampah elektronik, menunjukkan upaya nyata dalam meminimalisir dampak pencemaran lingkungan dan mengurangi limbah elektronik yang berakhir di Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
Sebagai bentuk dukungan terhadap target BAPPENAS dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), AHI melalui AZKO juga bersinergi dengan pemerintah daerah dalam menjalankan program AZKO Berbagi Cahaya. Inisiatif ini bertujuan untuk mendukung efisiensi energi sekaligus menjadi platform edukasi bagi masyarakat dalam menerapkan gaya hidup yang lebih ramah lingkungan. Sepanjang tahun 2025, program tersebut telah menyalurkan lebih dari 5.500 lampu LED hemat energi kepada masyarakat di berbagai wilayah Indonesia, tepatnya ke rumah penduduk, fasilitas umum seperti puskesmas dan sekolah, serta rumah ibadah seperti masjid, pura, dan gereja. Distribusi difokuskan menjangkau berbagai daerah di luar pusat kota, termasuk Abepura, Sorong, Kolaka, Rantau Prapat, Pematang Siantar, hingga Singaraja, Bali. Ke depan, program ini akan terus dikembangkan untuk mencapai target 30.000 rumah, 300 sekolah, dan 300 fasilitas publik di 80 kota di Indonesia hingga tahun 2030.
AHI juga mengukuhkan dedikasi terhadap konservasi lingkungan melalui inisiatif penanaman 4.300 pohon di tiga lokasi strategis: Kantor Pusat Jakarta Barat, Pusat Distribusi Jababeka, dan Cisauk Tangerang, yang diproyeksikan mampu mengabsorpsi sekitar 1.539 ton CO2e berdasarkan pengukuran bersama mitra. Upaya konservasi ini diperluas melalui distribusi 5.200 bibit pohon kepada pelanggan di delapan kota, yaitu Tangerang, Jakarta, Bekasi, Depok, Cirebon, Bogor, Bandung, dan Semarang, sebagai bagian dari peningkatan kesadaran sekaligus memicu partisipasi publik dalam menjaga lingkungan.
Di samping itu, AHI terus memperkuat aspek good corporate governance (GCG) melalui penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas. Untuk memastikan standar tata kelola yang tinggi, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk berpedoman pada ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), yang menilai praktik perusahaan berdasarkan prinsip hak-hak dan perlakuan setara terhadap pemegang saham, prinsip keberlanjutan dan ketangguhan, prinsip pengungkapan dan transparansi, serta prinsip tanggung jawab dewan. Komitmen ini juga tercermin dalam manajemen usaha yang pruden, berorientasi pada pertumbuhan terukur, efisiensi operasional, serta pemberdayaan kemandirian ekonomi. Atas upaya tersebut, AHI kembali meraih penghargaan Indonesia’s Best Managed Companies 2025 dari Deloitte Private (Southeast Asia) untuk keempat kalinya.
Pada tahun 2025, AHI memboyong berbagai penghargaan yang merefleksikan kekuatan transformasi, inovasi layanan, dan dedikasi terhadap keberlanjutan, antara lain Service Quality Award 202
Tinggalkan komentar